Совершенствование взаимосвязей субъектов формирования портфеля проектов головного предприятия
(Стр. 84-91)

Подробнее об авторах
Волочиенко Владимир Антонович доктор экономических наук; профессор кафедры «Экономика и организация производства»
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана Сорокина Людмила Борисовна аспирант кафедры «Экономика и организация производства»
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана
Москва, Российская Федерация
Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
Цели проведения исследовательской работы: показать, что практика функционирования производственных отраслей указывает на актуальность совершенствования внутриотраслевых и межотраслевых взаимосвязей с целью более эффективного решения организационных и производственных задач; выявить особенности, влияющие на планирование производства высокотехнологичной продукции в долгосрочном периоде; провести анализ существующих организационных взаимосвязей в отрасли; предложить модели взаимосвязей головного предприятия с субъектами формирования портфеля проектов. Результаты, полученные в ходе исследования:рассмотрены и систематизированы взаимосвязи предприятия-изготовителя высокотехнологичной продукции с заказчиками и исполнителями;разработана матрица взаимосвязей субъектов формирования портфеля проектов головного предприятия и предложены модели взаимосвязей объектов и субъектов в виде операторов прямых и обратных организационно-управляющих воздействий;предложен подход к совершенствованию взаимосвязей субъектов формирования портфеля проектов головного предприятия посредством изменения уровней централизации-децентрализации, изменением принципиальной схемы системы управления производственной кооперацией и организацией специальных контроллинговых или аналитических служб на разных уровнях управления.Практическая значимость подхода, проявляется при среднесрочном и долгосрочном планировании и формировании портфеля проектов и показана на примере улучшения показателей KPI производства.
Образец цитирования:
Волочиенко В.А., Сорокина Л.Б., (2020), СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ СУБЪЕКТОВ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ ГОЛОВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Computational nanotechnology, 1: 84-91. DOI: 10.33693/2313-223X-2020-7-1-84-91
Список литературы:
Быстрова И.В. Военно-промышленные комплексы США и СССР: конституционно-политические аспекты функционирования // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2010. № 1 (13). С. 36-43.
Волочиенко В.А., Сорокина Л.Б. Проблематика разработки модели формирования портфеля заказов головного машиностроительного предприятия в условиях кооперации. // Сборник трудов IX Всероссийской научной конференции по организации производства. М.: НП «Объединение контроллеров», 2019. С. 14-24.
Волочиенко В.А., Фалько С.Г. Контроллер производства: цели, функции и задачи // Журнал объединения контроллеров «Контроллинг». 2018. № 4 (70). С. 18-23.
Денисов О.И., Фалько С.Г. Управление инновационной деятельностью предприятий с использованием программно-моделирующего комплекса: на примере ракетно-космической отрасли. // Журнал объединения контроллеров «Контроллинг». 2016. № 59. С. 72-77.
Интернет-ресурс «Официальные сетевые ресурсы Президента России». URL: http://www.kremlin.ru/acts/ (дата обращения: 23.10.2019).
Интернет-ресурс «Федеральные целевые программы» Департамента государственных целевых программ и капитальных вложений Минэкономразвития России. URL: http://fcp.economy. gov.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/ViewHtml/View/2019/contacts. htm?page_title=%CE%20%CF%D0%CE%C5%CA%D2%C5 (дата обращения: 09.05.2019).
Ланкин В.Е. Децентрализация управления социально-экономическими системами (системный аспект): монография. Таганрог: ТРТУ, 2005. 228 с.
Официальный сайт Госкорпорации «Роскосмос» // URL: https:// www/roscosmos/ru/219/ (дата обращения: 29.05.2019).
Официальный сайт Правительства Российской Федерации // URL: http://government.ru/ministries/ (дата обращения: 23.10.2019).
Перечень акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, федеральных государственных предприятий, разрабатывающих программы инновационного развития (утвержден решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03.08.2012, протокол № 4). URL: https://mai.ru/events/irf/ip/list_companies.php (дата обращения: 29.05.2019).
Портал госпрограмм РФ. URL: https://programs.gov.ru/Portal/ (дата обращения: 09.05.2019).
Постановление Правительства Российской Федерации от 5 июня 2018 г. № 438 «О Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации». URL: http://minpromtorg.gov.ru/ ministry/organization/structure/ (дата обращения: 25.05.2019).
Рукавишников В.И. Корпоративное управление как фактор повышения эффективности добычи и переработки углеводородного сырья (на примере компании «ТАТНЕФТЬ») // Вестник Казанского технологического университета. 2013. Вып. 5. Т. 16. С. 246-252.
Фалько С.Г., Волочиенко В.А., Васильев С.В. Контроллинг: подготовка управленческих решений в реальном масштабе времени: монография. М.: НП «Объединение контроллеров», 2019. 200 с.
Хан Д., Хунгенберг Х. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / пер. нем.; под ред. М.Л. Лукашевича и др. М.: Финансы и статистика, 2005. 928 с.
Ключевые слова:
организация производства, портфель проектов, головное предприятие, система управления, производственная кооперация, контроллинг.