Методический подход оценивания хозяйственных рисков с учетом рискоустойчивости предприятий ракетно-космической промышленности
(Стр. 62-67)

В современных условиях функционирования предприятия оборонно-промышленного комплекса, в том числе и ракетно-космические компании России все чаще сталкиваются с проблемами функционального взаимодействия как между организациями соисполнителей научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее НИОКР), так и между подразделениями внутри самого предприятия. Целесообразность структурирования цели, задач и способов оценивания результатов хозяйственных рисков НИОКР обусловлена острой необходимости учёта факторов неопределенности, как правило, сопутствующих решению технико-технологических, экономических, экологических, социальных и военных проблем в сложных организационно-технических системах. Поэтому целью данного исследования является разработка методического подхода оценивания хозяйственных рисков с учетом рискоустойчивости предприятий-ракетно-космической промышленности. В статье разработан методический подход оценивания хозяйственных рисков с учетом рискоустойчивости предприятий-ракетно-космической промышленности. Расширяются границы жизненного цикла управления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее НИОКР) по разработке ракетно-космической техники, предлагается рассматривать процесс управления НИОКР не с момента начала его реализации, а с момента его технико-экономического обоснования, что может способствовать снижению вероятности возникновения различных рисков. Предлагается проектно-процессный подход к технико-экономическому обоснованию и управлению процессами НИОКР, позволяющий сократить затраты на производство, сократить циклы изготовления и незавершенное производство; разработана схема реализации проектно-процессного подхода технико-экономического обоснования и управления проектом, организационный механизм управления, описан пример по разработке системы технико-экономического обоснования, управления планированием и учетом рисков и их последствий при производстве ракетно-космической техники. Полученный результат в данном исследовании позволит разработать сбалансированную систему показателей оценивания и мониторинга рисков к типовой схеме управления технологическим обеспечением разработки и постановки на производство (далее ТПП) изделий космической техники на уровне взаимодействия организаций-разработчиков и организаций-изготовителей изделия.

Зубова Л.В., Кузьмин В.Н., Шерстюк А.В., (2020), МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД ОЦЕНИВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ РИСКОВ С УЧЕТОМ РИСКОУСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. Проблемы экономики и юридической практики, 5 => 62-67.

Викулов С. Ф. Военно-экономический анализ: история, методология, проблемы. ЭНЖ «Вооружение и экономика» № 4 (20), 2012. http://viek.ru/vie_12_4.pdf
Михайлова. Э.А., Сбитнев С.Н., «Разработка механизма управления закупками на предприятии авиадвигателестроения»: научная статья, Вестник Рыбинского государственного авиационного технического университета имени П.А. Соловьева, Рыбинск: РГАТУ, 2011. - с. 187-195.
Проектно-процессный подход к управлению на предприятии авиадвигателестроения Михайлова Э. А.*, Сбитнев С. Н. file:///C:/Users/User/Desktop/%D0%9F%D0%9F%D0%9F/8de24294108b3586a08616e9ff436788.pdf
Зубова Л.В., Коровин Э.В., Яхваров Е.К. Разработка классификации системы показателей оценивания рискоустойчивости предприятий в ходе выполнения Гособоронзаказа./ Научный журнал ВАК /» Проблемы экономики и юридической практики, № 5: 48-53 http://urvak.ru/articles/probl-5380-vypusk-5-razrabotka-klassifikatsii-i-si/
Лавринов Г.А., Козин М.Н., Управление рисками в системе государственного оборонного заказа, - Саратов: Наука, 2010. -255с.
Чарушников А.В., Кузьмин В.Н., Дрещинский В.А., Инновационный методический подход к моделированию и оцениванию эффективности космических систем - «Инновации», № 9 (205), 2015. - С. 7-11.
Zubova L.V., Kuzmin V.N., Sherstyuk A.V. Model of administration of managerial decisions based on estimation of risk-stability of enterprises, 2018 http://scieuro.com/articles-2/

подход, этапы внедрения, военно-экономический анализ, классификация рисков, система показателей процессов, совокупная стоимость НИОКР.