СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОПРОФИЛЬНЫМ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ
(Стр. 270-274)

Подробнее об авторах
Шаповалова Марина Александровна доктор медицинских наук, профессор, заведующая кафедрой «Экономика и управление здравоохранением с курсом последипломного образования»
ФГБОУ ВО «Астраханский Государственный Медицинский Университет Минздрава России» Вешнева Светлана Александровна кандидат медицинских наук, главный врач
«Астраханская Клиническая Больница» ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА Романкова Юлия Николаевна
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный университет»
Оплатить 390 руб. (Картой) Оплатить 390 руб. (Через QR-код)

Нажимая на кнопку купить вы соглашаетесь с условиями договора оферты

Аннотация:
Задача. В работе рассмотрены практические проблемы совершенствования системы управления медицинским учреждением на примере АКБ ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА. Модель. В статье современные подходы к анализу внешней среды и сравнению собственных сильных и слабых сторон с конкурентами применены к медицинской организации. Выводы. Сравнение стратегических направлений деятельности учреждения показало необходимость концентрации усилий на работе с платными медицинскими услугами. Анализ факторов внешней среды позволил выявить как ключевые риск-факторы, так и возможности предоставляемые рынком. По итогам конкурентного анализа выявлены как факторы, по которым АКБ проигрывает основным конкурентам, так и те, которые могут послужить основой для построения стратегических ресурсов и способностей. Практическое значение. Одной из ключевых задач современной организации в сфере здравоохранения, тем более многопрофильной, становится внедрение процесса стратегического управления, базирующегося на оценке потребностей целевых сегментов клиентов и конкурентном анализе. Оригинальность. Проведённое авторами исследование показало, что использования современных аналитических инструментов менеджмента для многопрофильной медицинской организации позволяет разработать комплексный и обоснованный план действий для конкуренции как за финансирование со стороны бюджета и фонда обязательного медицинского страхования, так и на рынке платных медицинских услуг.
Образец цитирования:
Шаповалова М.А., Вешнева С.А., Романкова Ю.Н., (2019), СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОПРОФИЛЬНЫМ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ. Проблемы экономики и юридической практики, 3 => 270-274.
Список литературы:
Аджиев М.Э. Основные проблемы системы менеджмента качества медицинской организации // «Молодой учёный». 2013. №12. С 561-562.
Акопян А.С. Здравоохранение в рыночной России // Общественные науки и современность. 2015. №6. С. 56-58.
Бедорева И.Ю., Шалыгина Л.С., Латуха О.А. Модель устойчивого развития научно-исследовательского учреждения здравоохранения, оказывающего высокотехнологичную медицинскую помощь // Бюллетень сибирской медицины. 2017. №16 (4). 269-279.
Борисова С.С. Особенности продвижения медицинских услуг на различных этапах жизненного цикла // Научное обозрение. 2015. №15. С. 140-143.
Галустова К.Ю. Совершенствование системы управления медицинской организацией //Политика, Экономика и Инновации. 2018. № 3 (20). С. 11-13.
Егоров Е.В. Политика развития здравоохранения в современной России // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6: Экономика. 2016. №6. С. 85-95.
Земляк С.В. Формирование маркетинговых отношений в сфере платных медицинских услуг // Маркетинг и логистика. 2017. №2 (10). С. 57-70.
Кузнецова К.С. Оптимизация системы управления медицинским учреждением в современных условиях // Вопросы науки и образования. 2018. №1. C. 123-126.
Лобанов А.А. Управление медицинским центром в условиях кризиса // Менеджер здравоохранения. 2009. №7. С. 15-18.
Наджафова М.Н. Трудовые ресурсы как фактор повышения эффективности функционирования отрасли здравоохранения // Научный альманах Центрального Черноземья. 2014. №2. С.146-148.
Цыганова О.А., Шульгина С.В. Исследование общественного мнения о деятельности системы здравоохранения // Социальные аспекты здоровья населения. 2015. Т. 45. №5. С. 6-16.