ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ ХОЛДИНГОМ
(Стр. 37-39)

В статье рассматриваются особенности формирования модели управления высокотехнологичным холдингом на примере АО «Российские космические системы». Проведен анализ структуры и основных направлений деятельности компании. Представлена система управления холдингом в виде функциональной схемы и рассмотрен каждый из уровней управления. В целях эффективной реализации стратегии развития холдинга предлагается использовать систему трехуровневого планирования (стратегия, программа деятельности, бюджет), в основе которой лежит идея составления долгосрочных планов с разбивкой по годам.

�

Ванюрихин Г.И., Давыдов В.А., Чурсин А.А., Ковков Д.В., Макаров Ю.Н., Пайсон Д.Б., Райкунов Г.Г. Экономика космической деятельности: монография / под научной редакцией д.т.н., профессора Г.Г. Райкунова. Москва, 2013.
Мильковский А.Г., Чурсин А.А. Подходы к созданию системы управления конкурентоспособностью предприятий наукоемкой отрасли промышленности в условиях диверсифицированных компаний // Инновационная наука и современное общество: Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2014. С. 175-178.
Ферзалиева А.О. Корпоративная система управления проектами как эффективный инструмент управления инновационной деятельностью организации // Креативная экономика. 2011. № 10. С. 34-41.
Радевич Е.Р. Основные модели систем корпоративного управления и их влияние на формирование российской системы управления корпоративными обществами // Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения. 2011. № 2. С. 58-61.

холдинг, ракетно-космическая промышленность, модель управления, планирование.