Организация реализации стратегии реструктуризации
(Стр. 149-151)
Подробнее об авторах
Гладких В. В.
аспирант, Национальный институт бизнеса, Москва.
Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
В статье основывается необходимость организационных изменений для реализации стратегии реструктуризации, определены инструменты реализации программы, выявлены факторы личностного и организационного характера, препятствующие организационным изменениям. Для преодоления сопротивления разработан перечень и определено содержание мероприятий.
Образец цитирования:
Список литературы:
Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента.: в 2 т. – Калининград: Эльга-Н: Ника-центр, 2001.
Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. – М.: Экономика, 2000.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.: пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1994.
Путиков А.С. Процесс управления реструктуризацией // Вестник КрасГАУ. 2010. № 7.
Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. – М.: Экономика, 2000.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.: пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1994.
Путиков А.С. Процесс управления реструктуризацией // Вестник КрасГАУ. 2010. № 7.
Ключевые слова:
процесс реструктуризации, организационные изменения, структура программы, матричная модель.