Бюджетирование в системе управления и внутреннего контроля страховой компании
(Стр. 131-134)
Подробнее об авторах
Тургаева Аксана Альбековна
кандидат экономических наук, доцент, доцент Кафедры экономической безопасности и управления рисками
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
г. Москва, Российская Федерация Кушнер Максим Александрович кандидат экономических наук, доцент кафедры «Производственный менеджмент»
Астраханский государственный технический университет
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
г. Москва, Российская Федерация Кушнер Максим Александрович кандидат экономических наук, доцент кафедры «Производственный менеджмент»
Астраханский государственный технический университет
Нажимая на кнопку купить вы соглашаетесь с условиями договора оферты
Аннотация:
Задача. В статье исследован вопрос управления процессом бюджетирования деятельности страховых компаний. При этом бюджетирование представлен как бизнес-процесс, сам включающий функцию контроля и требующий проведения внутреннего контроля. Цель статьи заключается в разработке регламента процесса бюджетирование деятельности страховых компаний и на основании этого выделение центров финансовой ответственности. Модель. В статье исследован график бюджетного процесса в части подготовки к формированию Бюджета страховой компании. Место внутреннего контроля в управлении процессом бюджетирования. Выводы. Формирование Бюджета организации начинается с его подготовки и главным моментом при этом является учет всех реальных возможностей страховой компании, так как при данном видении положения дел в компании сформируют важный финансовый документ на ближайшую перспективу. Поэтому внедрение внутреннего контроля данного бизнес-процесса созрел и требует проработки. Вопросы внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирования деятельности страховых компаний не исследован в полной мере, требуют системного подхода, разработки методики его проведения. Не разработанность системы внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирования в страховых компаниях, отсутствие универсального регламента данного процесса для всех страховщиков, методики проведения СВК данного процесса не позволяет руководству головного офиса и руководству на местах получать своевременную релевантную информацию об отклонениях от бюджета филиалов, что снижает уровень управления процессом бюджетирования и принятия оперативных мер по снижению рисков. Практическое значение. В статье обоснован контроль процесса бюджетирования деятельности страховых компаний. Представлены центры финансовой ответственности по формированию данного процесса, определены контрольные соотношения показателей, разработана форма отчетности для целей внутреннего контроля бизнес-процесса бюджетирование. Представленные предложения можно принять за основу для проведения внутреннего контроля бюджетирования деятельности страховых компаний. Оригинальность. Результатом изучения бизнес-процесса бюджетирование деятельности страховой компании привели к логическому выводу проведения внутреннего контроля данного процесса. Предложены конкретные позиции центров ответственности и показателей в процессе формирования Бюджета, документ по контролю соответствия показателей бюджета.
Образец цитирования:
Тургаева А.А., Кушнер М.А., (2020), БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ. Проблемы экономики и юридической практики, 2 => 131-134.
Список литературы:
Морозко Н.И. Стратегическое бюджетирование в страховых компаниях // Финансы и кредит. 2007. №3 (243). -с. 51-54.
Никулина С.Н. Бюджетирование основной деятельности сельскохозяйственной организации // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 6. - С. 69-74.
Расторгуева Н.Ф. Бюджетирование как процесс управления деятельностью строительной организации. // Управленческий учет. 2009. №12. - С. 98-112.
Аманжолова Б.А. Бюджетирование как система оперативного планирования деятельности организаций: диссертация кандидата экономических наук / Новосибирск, 2001. - 188с.
Иванова Н.В. Бюджетирование как инструмент управление деятельностью проектно-ориентированной генподрядной строительной организации: автореф. диссертации на соискание ученой степени кандидата наук / Всерос. гос. науч.-исслед. ин-т проблем науч.-техн. прогресса и информации в стр-ве. Москва, 2009. - 24с.
Брюханова Н.В. Использование бюджетирования в финансовом планировании инвестиционной деятельности организаций: диссерт. канд. экон. наук / Новосибирск, 2002. - 183с.
Ермакова Н.А., Шакарамова А.А. Особенности процессно-ориентированного бюджетирования в страховых организациях // Экономика и предпринимательство. 2015. № 11-2 (64). - С. 651-655.
Никулина Н., Березина С. Методические основы бюджетирования финансовой деятельности страховой организации //Страховое дело. 2006. №5. - С. 9-16.
Евстратов А.В., Шапиро А.И. Бюджетирование финансовой деятельности страховой организации // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Волгограде. 2012. № 9. - С. 22-25.
Клычова Г.С., Закирова А.Р., Никитина Я.П. Бюджетирование в страховых компаниях: специфика задач, функций и этапов бюджетного процесса // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2014. Т. 9. № 3 (33). - С. 44-49.
Гусев А. Ю. Бюджетирование доходов и расходов в системе управленческого учета в страховых организациях // ТДР. 2011. №9. - С. 216-220.
Тургаева А.А., (2019), Внутренний контроль: процесс участия страховой компании в исполнении обязательств по государственным контрактам. Проблемы экономики и юридической практики, 6: 75-82.
Рабинер Л.М. Основные характеристики системы внутреннего контроля // Управление экономическими системами: электрон-ный научный журнал. 2014. № 7 (67). - С. 33.
Тургаева А.А. Стандартизация внутреннего контроля страховых компа-ний в соответствии с МСА // Аудитор. 2020. - № 2. Том 6. - С. 10-17.
Никулина С.Н. Бюджетирование основной деятельности сельскохозяйственной организации // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 6. - С. 69-74.
Расторгуева Н.Ф. Бюджетирование как процесс управления деятельностью строительной организации. // Управленческий учет. 2009. №12. - С. 98-112.
Аманжолова Б.А. Бюджетирование как система оперативного планирования деятельности организаций: диссертация кандидата экономических наук / Новосибирск, 2001. - 188с.
Иванова Н.В. Бюджетирование как инструмент управление деятельностью проектно-ориентированной генподрядной строительной организации: автореф. диссертации на соискание ученой степени кандидата наук / Всерос. гос. науч.-исслед. ин-т проблем науч.-техн. прогресса и информации в стр-ве. Москва, 2009. - 24с.
Брюханова Н.В. Использование бюджетирования в финансовом планировании инвестиционной деятельности организаций: диссерт. канд. экон. наук / Новосибирск, 2002. - 183с.
Ермакова Н.А., Шакарамова А.А. Особенности процессно-ориентированного бюджетирования в страховых организациях // Экономика и предпринимательство. 2015. № 11-2 (64). - С. 651-655.
Никулина Н., Березина С. Методические основы бюджетирования финансовой деятельности страховой организации //Страховое дело. 2006. №5. - С. 9-16.
Евстратов А.В., Шапиро А.И. Бюджетирование финансовой деятельности страховой организации // Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Волгограде. 2012. № 9. - С. 22-25.
Клычова Г.С., Закирова А.Р., Никитина Я.П. Бюджетирование в страховых компаниях: специфика задач, функций и этапов бюджетного процесса // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2014. Т. 9. № 3 (33). - С. 44-49.
Гусев А. Ю. Бюджетирование доходов и расходов в системе управленческого учета в страховых организациях // ТДР. 2011. №9. - С. 216-220.
Тургаева А.А., (2019), Внутренний контроль: процесс участия страховой компании в исполнении обязательств по государственным контрактам. Проблемы экономики и юридической практики, 6: 75-82.
Рабинер Л.М. Основные характеристики системы внутреннего контроля // Управление экономическими системами: электрон-ный научный журнал. 2014. № 7 (67). - С. 33.
Тургаева А.А. Стандартизация внутреннего контроля страховых компа-ний в соответствии с МСА // Аудитор. 2020. - № 2. Том 6. - С. 10-17.
Ключевые слова:
бюджетирование, внутренний контроль, страховые компании, регламент процесса, центры ответственности, бизнес-процесс, бюджет.
