ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА РЕФОРМИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
(Стр. 43-47)

Подробнее об авторах
Раевский Сергей Васильевич д-р экон. наук, профессор
Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Чтобы читать текст статьи, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему
Аннотация:
В статье рассматриваются особенности реализации проекта реформирования малого предприятия. Отмечается, что в условиях кризиса деятельности предприятия от его руководства требуется проведение частичной корректировки или полной смены действующей технологии системы управления. Говорится о том, что проект реформирования предприятия малого бизнеса может быть реализован в виде нескольких вариантов: слияние, присоединение, разделение, преобразование. В методическом контексте проект реформирования предприятия малого бизнеса понимается в статье, как упорядоченная совокупность приемов и методов, позволяющих в значительной мере улучшать ключевые показатели деятельности малого предприятия. Проект реформирования основывается на определенных принципах управления, которые применяются в процессе расширения малого бизнеса, в процессе создание новых предприятий, а также и в других производственных проектах. Делается вывод, что проект реформирования предприятия малого бизнеса позиционируется как важное направление хозяйственной деятельности относительно реализации внутрифирменных изменений и выступает эффективным полигоном для проведения мероприятий реформирования.
Образец цитирования:
Раевский С.В., (2016), ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА РЕФОРМИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал, 2: 43-47.
Список литературы:
Гражданский кодекс Российской Федерации: В четырех частях. - М.: Издательство Омега-Л, 2014.
Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. - М.: МНИИТУ, 1998. - Т. 1. - 816 с.
Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справ. пособие / Под ред. Мазура И.И. - М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.
Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 340 с.
Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. 2-е изд. - М.: Издательство ПРИОР, 2001. - 320 с.
Уткин Э.А. Бизнес-реинжиниринг. - М.: Изд-во ЭКМОС, 1998. - 224 с.
Фрезе Э., Тойфсен Л., Бескен Т. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства // Проблемы теории и практики управления. - 1996. - № 4. - С.116-121.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. - СПб.: Изд-во С.-Петербург. ун-та, 1997. - 332.с.
Ключевые слова:
проект реформирования, малое предприятие, варианты реформирования, методы реформирования.